抓质量 促产量 保供应

近期，水泥制品厂生产车间围绕安全生产、保质保量完成生产任务为中心，合理调整生产流程，严抓节能降耗，保障各项工程施工需求。

升级改装设备。为了扩大产品生产规格，在资金有限的情况下，生产、技术、机修部门自力更生，对原有生产线进行升级改装，制定方案、自制配件、自主安装，将设备从原来能生产4个规格提升为能够生产7个规格。通过这一措施，不仅节约了设备购置资金，更有效提高了车间产能，增加了产品范围。

合理调配生产。目前，水泥制品厂混凝土产品同时供应西四环及大河路快速化工程、地铁站修建等重点工程使用。为了合理安排生产供应，厂销售、生产部门提前进行了大量沟通协调工作，充分考虑各个工地的工期、进度、施工特点、地理位置等因素，制订最合理周全的生产和运输计划，充分利用现有的人、机、料、法、环，实现有序供应，合理调配，提高效率。

严把质量关。每次生产例会，厂领导都着重强调产品质量，各部门管理和生产人员对产品质量都有正确的认识，严格按照生产工艺要求把好质量关，有效杜绝不合格品流入下道工序。厂质量部门紧盯生产现场，及时检查和指导，并反复进行配合比试验，及时调整生产原料和生产工艺，力求达到最佳配比和质量效果。通过以上一系列措施，我厂保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力，受到施工单位的好评。